Arbeitssituationsanalysen
Risiken und Ressourcen ermitteln
Ziele:
- Ermittlung von Arbeitsbelastungen und Verbesserungsvorschlägen aus der Sicht der Mitarbeiter
- Handlungsvorschläge für ermittelte Problematiken fixieren
- Anonyme Rückführung der Erkenntnisse an höhere Hierarchieebene
- Nutzung des innerbetrieblichen Potentials
Inhalt:
- Gruppendiskussionsverfahren
- externer Moderator
- 10 bis 15 Mitarbeiter eines Arbeitsbereiches und / oder einer Hierarchieebene (ohne Vorgesetzte)
- Dauer: einmalig 1,5 bis 2 Stunden pro Gruppe
- Erfassung und Gewichtung der stärksten Arbeitsbelastungen
- Erfassung und Gewichtung von Verbesserungsvorschlägen
- Sammlung positiver Aspekte des eigenen Unternehmens
Ihre Vorteile im Überblick
- Problembereiche identifizieren und Maßnahmen ableiten
- Kosten sparen und Produktivität steigern
- Motivationsentwicklung und -steigerung durch Partizipation der Mitarbeiter
- Ganzheitliche und nachhaltige Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens
- Erfüllung gesetzlicher Vorgaben
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